L'opportunité de transformation de l'entreprise que les pionniers ont cru voir dans les technologies sociales est-elle une réalité si les dirigeants ne s'en emparent pas ? Réflexions sur l'impact attendu d'une prise en main de cette révolution managériale par ceux... (CONTINUE_READING)
La création et le développement du réseau social d'entreprise est le projet majeur d'innovation managériale des années à venir... (CONTINUE_READING)
Très récemment, une équipe des Espaces Développement de France Télécom, a expérimenté un programme sur les réseaux sociaux comme nouveau canal de l’évolution professionnelle. L’évolution de ce programme, pose la question de la fusion de la formation avec l’action opérationnelle.... (CONTINUE_READING)
L'accélération de l'adoption des nouvelles technologies sociales et des usages et comportements liés va conduire à un recentrage de l’entreprise sur ses collaborateurs, sur ses talents, ce qui constitue un défi majeur pour la fonction ressources humaines... (CONTINUE_READING)
L'analogie de l'OS est très utile pour comprendre le potentiel des réseaux sociaux pour la transformation de l'entreprise. ... (CONTINUE_READING)
La guerre des talents est une guerre de positions. Nous sommes entrés dans une ère de guérilla sociale.... (CONTINUE_READING)
Les réseaux sociaux sont bien partis pour devenir le nouvel eldorado en termes de gestion de l’image de marque et de l’image employeur. Pour y établir et y conforter sa réputation, l’entreprise ne peut plus se limiter à faire confiance... (CONTINUE_READING)
Il est indispensable de gérer la transformation induite par les média sociaux, pour piloter l'émergence des talents dont l'entreprise a besoin et pour répondre aux véritables besoins de formation de la majorité, sans être otage d'une minorité d'utilisateurs.... (CONTINUE_READING)
Récemment, j’ai relu quelques billets de Stowe Boyd, sur sa théorie selon laquelle « l’individu est le nouveau groupe » (ici). D’après ce que je comprends, Stowe estime que ce qui est important dans les nouveaux outils sociaux, c’est de... (CONTINUE_READING)
Le DRH est aujourd'hui naturellement au centre de l'entreprise et il a les outils, et sans doute le support, pour faire de la RH une fonction stratégique... (CONTINUE_READING)