Luis Alberola

Luis a commencé sa carrière à Tokyo, dans l’univers de l’Art de Vivre, et a poursuivi chez AXA à New York et à Paris dans les départements du planning stratégique et de l’audit de management.

En 1999 il intègre McKinsey & Company à Paris où il développe une expertise dans la practice War for Talent (Guerre du Talent).

En 2001, il rejoint le cabinet d’Executive Search Singer Danton et Hamilton pour développer une offre de services parallèle à la chasse de têtes (« Talent Pipeline »).

En construisant sur une expérience qui l’a porté à être en contact avec les motivations et la performance des hommes clé de l’entreprise, il a créé en février 2004 Talent Club, pour accompagner la transformation des entreprises vers un mode d’organisation qui donne toute sa place aux talents.

Membre fondateur de l’Institut Boostzone, Luis accompagne aussi ses clients sur les évolutions managériales induites par le phénomène communautaire et le développement des réseaux sociaux en ligne. Il s’intéresse notamment à la place prise par la DRH dans la révolution des réseaux sociaux.

Luis a été l’un des leaders d’un groupe de travail au sein de l’AFPLANE sur l’émergence de nouvelles métriques du capital humain et sur le lien entre ce capital humain et les autres actifs immatériels de l’entreprise. Il a publié, en collaboration avec Philippe Masson, « Construire des Métriques du Capital Humain et de l’Intelligence Collective » dans la revue RH&M. Il conseille donc aussi les DRH sur la promotion de l’investissement dans le développement des collaborateurs.

Dans son temps libre, Luis est enseignant occasionnel sur la gestion du talent au Groupe HEC et pour d’autres organismes de formation et administrateur d’une agence d’architecture.