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Solutions > Cas pratiques
Faire de la Gestion du Talent une Compétence clé
Talent Club répond aux problématiques des Organisations en matière de Gestion du Talent.
Opérations
- Eviter les "fuites de talents" en cas de fusion/acquisition ;
- Identifier, intégrer et fidéliser les hommes clé dans le cas d'une organisation décentralisée (gestion des expatriés) ;
- Fédérer un réseau de Managers à la suite d'une réorganisation ;
- Créer une « population groupe » ;
- Faire évoluer les compétences clé d’une organisation ;
- Trouver des opportunités de mobilité pertinentes au sein d'un Groupe étendu, …
Organisation et processus
- Prévenir les retards dans le cadre des campagnes d’évaluations ;
- Accélérer le calcul des bonus ;
- Permettre une analyse des entretiens d’évaluation ;
- Contribuer à la création des plans de formation ou de plans de recrutement pour des populations ciblées ;
- Refondre des comités carrières locaux/centraux ;
- Constituer des viviers et des pépinières ;
- Aider à l’identification des Futurs Dirigeants ;
- Aider à l’identification des Hauts potentiels ;
- Fournir une solution de Gestion du Talent centralisée dans le cas de SIRH hétérogènes entre pays, filiales, …
Acteurs
- Permettre le Management « longue distance » ;
- Gérer le retour des expatriés ;
- Contribuer à casser les « silos » ;
- Gérer le risque financier liéà des Hommes clé sur des Projets clé ;
- Intégrer coaching, formation et développement ;
- Piloter des populations ciblées : commerciaux, experts, …
Cas pratiques détaillés :
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