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iDevelopment, pilotage du développement et de la performance des talents

Une Gestion du Talent réussie dépend essentiellement de l’adhésion et de la professionnalisation des Managers. C’est notamment sur eux que reposent l’atteinte des objectifs de performance de court terme de l’entreprise et le développement réussi des talents pour l’accomplissement des objectifs stratégiques de long terme.

Le rôle des managers dans la Gestion du Talent est devenu prépondérant  : fixer des objectifs à leurs collaborateurs et les évaluer, analyser leur potentiel, participer à d’autres activités de développement tels que le coaching, le 360°, … Ces managers ont de plus en plus besoin d'outils et de moyens pour les accompagner dans cette Gestion.

iDevelopment, Module de Gestion du développement des collaborateurs, est l’outil de travail du manager dans sa participation au développement des talents de l’entreprise. Au travers de iDevelopment, le manager gère le développement professionnel de ses collaborateurs directs en accord et en liaison avec la DRH et la Direction Générale et participe au développement d’autres collaborateurs en tant que coach, formateur, évaluateur, …

iDevelopement fonctionne de manière totalement intégrée avec Talent Engine et iCampaign. Le manager est ainsi parfaitement lié aux objectifs, aux caractéristiques de la population à laquelle il appartient, puis guidé par le DRH dans la réalisation ponctuelle de ses diverses activités en tant que « gestionnaire de talents ».

Fonctionnalités clé de iDevelopment :

• Création et suivi dynamique des plans de développement des collaborateurs
  • Fixation d’objectifs de performance ;
  • Choix des actions de développement ;
  • Fixation d’objectifs de bonus ;
• Evaluation des collaborateurs
  • Evaluation de performance ;
  • Evaluation du potentiel (niveau dans les compétences organisationnelles clé) ;
  • Evaluation et validation des formations et des expériences professionnalisantes ;
  • Attribution des bonus et avantages ;
  • Réalisation d’évaluations spécifiques (entretien fonctionnel, souhaits de mobilité, …) ;
  • Pour tous les types d’évaluation, possibilité de gérer plusieurs évaluateurs désignés ;
• Interface pour la gestion des évolutions (promotion, sanction, mobilité, …)
• Interface dédiée aux autres rôles des managers dans la gestion du talent (coach, mentor, formateur, évaluateur, …)
• Aide en ligne contextuelle accompagnant l’utilisation de iDevelopment, informant les managers sur le sens et la portée des actions en termes de gestion du talent.

iDevelopment est aussi le vecteur privilégié de la relation entre la DRH et les managers en termes de planification des activités annuelles clé de la gestion du talent (revue annuelle, fixation des objectifs, comités carrière, …).