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iCampaign, Gestion de la « Revue des Talents »

La revue est le processus central de la Gestion du Talent. Véritable revue budgétaire, elle permet l'inventaire et le pilotage des talents d'une organisation par rapport à ses objectifs opérationnels.

La revue des talents est devenue un processus extrêmement complexe en raison de l'intérêt porté par les organisations à la Gestion du Talent, en raison de la diversité des acteurs concernés et en raison d'impératifs administratifs et économiques omniprésents.

iCampaign, Module de Gestion du processus de « Revue des Talents », permet de gérer les moments de fixation des objectifs et les moments d’évaluation au sein d’une « Campagne » (ou Revue) pilotée par la DRH et a pour objectif d’en simplifier la complexité administrative (diffusion puis récupération massive de questionnaires, suivi d’avancement du processus, validations, retards, dépouillement, …) et surtout d’en améliorer l’aspect collaboratif (communication des objectifs de la campagne aux managers, suivi de la pertinence des entretiens par la DRH, ...).

iCampaign permet aux équipes RH, au niveau d’une ou plusieurs populations, de planifier, d’organiser puis de suivre le déroulement des Campagnes. De manière intégrée avec Talent Engine, iCampaignpermet également à la DRH de choisir pour chaque période (par exemple d'une année sur l'autre) les critères et indicateurs à utiliser pour la fixation des objectifs et pour la réalisation des évaluations.

iCampaign

iSuccession iCareer iDevelopment iCampaign Talent Engine

Fonctionnalités clé de iCampaign :

  • Planification
    • Planification globale des phases d’établissement des objectifs et des phases d’évaluation ;
  • Organisation
    • Création de contenus et d’informations de support spécifiques pour chaque type d’acteur impliqué dans la campagne (Manager, Talent, Comité Carrière, …) ;
    • Gestion du workflow multi-acteurs pour l’approbation et la validation des plans de développement et des évaluations des Talents ;
    • Possibilité de gérer l’affectation des Talents aux Managers selon plusieurs scénarii (par la DRH, par les Managers, par les Talents) ;
  • Suivi
    • Suivi détaillé par le gestionnaire de campagne, correspondant RH direct des membres de la population ;
    • Génération automatique de tableaux d’avancement (listes des évaluations à faire, terminées, en retard, …) ;
    • Accès centralisé aux plans de développement et aux évaluations des collaborateurs.