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Experts en Gestion du Talent

Dans des organisations de plus en plus évolutives et étendues, le maintien d'une cohérence et d'une coordination de gestion est un impératif critique.

C'est le cas avec la gestion du talent, soumise aux épreuves que sont la mobilité géographique et fonctionnelle des talents, les évolutions des objectifs business, les changements de périmètre de l'organisation, etc.

Pour faire face à cette situation, les entreprises doivent développer des « cadres » adaptés pour leur gestion. Dans la Gestion du Talent, il s'agit de référentiels de compétences (managériales, fonctionnelles ou métier), de descriptifs de postes clé, d'indicateurs de performance, de formations, etc.

Talent Club a développé une méthodologie de Gestion du Talent à partir de sa connaissance des meilleures pratiques existantes. Cette méthodologie permet d'aboutir à la définition d'un Système de Gestion du Talent basé sur les éléments suivants  :

• Des éléments structurels (référentiels de compétences, indicateurs clé, postes clé, etc.) ;
• Des acteurs (managers, ressources humaines, directions), ayant chacun des responsabilités bien définies en termes de définition, de pilotage ou d'exécution ;
• Des processus (gestion de la performance, gestion des carrières, gestion des successions), clé pour le bon fonctionnement de la gestion du talent.

Conscient de la difficulté et de la nécessité de déployer le système ainsi défini à un niveau opérationnel, Talent Club a conçu une plate-forme collaborative, iTalent, permettant de répliquer, intégrer et piloter les différents processus de gestion du talent au sein des entreprises.

En s'appuyant sur son expertise, ses solutions technologiques et ses partenaires, Talent Club répond aux problématiques de ses clients en matière de :

Analyse et Conception de Programmes Stratégiques

• Gestion de Carrière des Managers et des Experts
• Gestion des Hauts Potentiels
• Gestion des Futurs Dirigeants
• Gestion des Postes sensibles

Analyse et Conception de Processus et de Systèmes

• Evaluation (entretiens annuel, progression, recrutement, etc.)
• Plans de développement
• Mobilité interne
• Gestion de la performance
• Plan de Succession

Conception d'Outils interactifs de Communication et de Formation

• Sites Intranet ou Internet institutionnels RH
• Modules de e-Learning